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一、如何管理不得力型员工 用宽容之心对待不得力的员工。 用关爱之心激励不得力的员工。 用真诚之心感化不得力的员工。 以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工。 二、如何管理爱酗酒型员工 酗酒给...

班组是企业的“细胞”，是企业最基层的组织。企业的一切工作，最终都要通过班组得到落实。企业管理的成败得失，都离不开班组的穿针引线，辛勤劳动。因此，做好班组管理，是企业管理的基础。      很多事实证明...

一、角色转换速度慢，管理能力差 中层管理人员从基层员工走向管理岗位，不但管理经验欠缺，管理技能更是一知半解，从被管理者到管理者，自身对于岗位角色需要一定时间来转换。如何能尽快进入角色，与时俱进呢？首先...

对每一位领导来说，管理下属都是一件非常头疼的事情。尤其是那些不服从管理的下属，更是让每一位领导都为之头大。小职相信，领导都希望自己的下属能够是与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦、不计较个人得失、顾全大...

1、分工 一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定...

       职场中有些员工是公司不可或缺的的，特别是销售工作中的一些有激情，有梦想的员工更是给整个团队带来动力！特别是以下的三种员工，那是做好销售必不可少的。 1.具备“疯子”的精神 “疯子”的精神...

     生产车间正常运作，确保产品质量，更需要严肃厂纪厂规，制定有效的管理制度，下面整理一篇"工厂管理制度十项原则"！ 一、均衡生产，调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产...

一、你和其他团队成员经常"真正"在一起开会吗？ 真正一起开会，形式并不重要，而是有信息的分享和脑力的激荡，大家发现问题、 讨论问题、解决问题。假装在一起开会，就是走个开会的过场而已。 二、你了解其他团...