给老板打工的心态 团队管理

给老板打工的心态

给老板打工的心态,让多少人错失了机会。 我只拿这点钱,凭什么去做那么多工作,我傻呀。 我为公司干活,公司付我一份报酬,等价交换而已,我不欠谁的。 我只要对得起这份薪水就行了,多一点我都不干,做了也白做...
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质量其实就是一种思维 品质管理

质量其实就是一种思维

质量思维是指我们平常在工作中,面对问题的一种思维方式。 工作中,我们总会遇到各种各样的问题或困难。而我们采用什么样的思维方式去面对,去解决,取决于我们平常养成的工作行为与习惯。 通常每个人都有自己的行...
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为什么很多时候员工都在忙,但企业效率低 团队管理

为什么很多时候员工都在忙,但企业效率低

一、流程有待完善 流程是企业日常运营的基础的基础。一个企业的效率低下首先应检查企业的流程是否合理,是否简洁和高效,能否有改进的地方,改进的可能性有多大。 检查流程应首先检查流程系统本身。组成企业的流程...
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成为一名高效的领导者 团队管理

成为一名高效的领导者

领导力的五根支柱分别是什么? 第一根支柱:理清思路 理清思路,让你的目标定型。以此为始,你会明白你的立足点,也会认识到自己和组织需要努力的方向。请记住,在黑暗中跌跌撞撞是永远不会实现目标的。你需要一条...
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最有效的管理,是让平凡的人做出不平凡的事 团队管理

最有效的管理,是让平凡的人做出不平凡的事

1.组织是让平凡的人做出不平凡的事 在企业管理实践中,当有人提出团队成员表现不佳时,有些管理者会引用这句话,并因此让自己内心安定并视员工表现平平为正常,因为我们都是平凡的人,但却忘记了德鲁克的很多观点...
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企业质量目标如何设定 团队管理

企业质量目标如何设定

不同的行业对质量的含义有很多种解释,单纯从生产产品的公司而言,质量是产品和服务的总体特征和特性,基于此能力来满足明确或隐含的需要。顾名思义,质量目标的含义是“在质量方面所追求的目的”。质量目标应每年年...
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绩效考核存在几大问题.浅见解析 团队管理

绩效考核存在几大问题.浅见解析

1.绩效管理与战略实施相脱节 企业的一切行为和活动,都应以战略为出发点和归宿,绩效管理系统也是如此。我国不少企业绩效管理系统却与战略相分离,没有把战略目标及规划转化成各层级员工行动的动力,绩效目标与计...
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执行力不只是三个字?执行力该如何管控... 团队管理

执行力不只是三个字?执行力该如何管控…

        高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏执行行为。执行力是啥?执行力该如何管控?        我们天天喊的执行力在哪里?为何团队目标制定之后,团队成...
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扼杀员工积极性的真正原因 团队管理

扼杀员工积极性的真正原因

近年来越来越多的企业认识到了员工内在动机的威力——要让员工因为热爱工作本身而积极主动地去努力,而不是仅仅为了获得奖励或避免惩罚而去被动做事。 员工积极性不高,很多时候问题是出在管理者身上。为了避免扼杀...
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别再说不会写8D报告,全面解析8D分析法 品质管理

别再说不会写8D报告,全面解析8D分析法

       质量改善工具的种类有多种(日本企业不完全统计常用的工具有58种之多),实际使用中,太多太少均不妥:或者繁冗没必要、或者单薄不充分。但不管多还是少,相同之处是每种工具所能完成的功能是特定的...
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