团队的意义

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团队目标达成的五大方向

团队的意义

1.统一思想,凝聚共识

统一思想是团结一心,共同奋斗的基础。公司管理并不是定下目标就可以顺利发展,同时公司目标的确定,也不能单凭老板及高管的意愿行事,目标方向的确定如不达成共识,只会背道而驰。只有共同商讨确定,达成共识,一起努力,才能成功。

2.明确目的,定制目标

在公司团队达成共识后,才能定目标。目标是希望达到的未来状态,即是想要完成的事。综合实际,全员参与,对新一年的目标进行分析和权衡。目标确立时,必须明确职权划分,责任归属,建立奖惩办法,只有让员工知道,明确自身的责任和承担,才能有序的开展工作。

3.确定目标,设定计划

制定计划是为了让目标更明确,作出准确的预测,制定可操作的方案。根据自身的优势劣势,机会威胁进行综合分析,明确要做什么,怎么做,什么时候做,做到什么程度等。将目标以数据化体现,同时任务计划必须明确结果。

4.激发潜能,加深培养

员工的职业技能水平越高,公司的发展才更稳健。美国人力资源学者斯坦认为,培养的目的包括导向和定向,改进业绩,扩宽员工技能,其目的是让其学会认知,学会做事,学会共同的工作和生活及促进个人发展。一个公司的基础是人,只有人才能发展,才能生存。激发员工的内在潜能,加深对员工的培养和归宿感,不仅是对自身的提高,更是对内在的修炼。

5.强执行

执行力,是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力。定目标计划的目的,就是要有执行,明确的告知员工,执行是必须的,没有执行力,如何有竞争力?公司的发展和生存,离不开每个强执行力的人。执行力强的人能给人带来一种积极暗示,同时产生一种积极的正能量。

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